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水泥管設備安裝面臨的風險及控制措施
時間:2016-11-18 11:52 來源:qzhaiyu.com 作者:海煜重工 點擊: 次
水泥管設備安裝中,由于受到多方面因素的影響,常常會不同程度的存在著風險。風險的存在不僅會影響水泥管設備安裝順利進行,如果沒有采取措施實現對其有效控制,可能會出現風險擴大的情況,給水泥管設備安裝帶來不利影響,甚至降低安裝工程質量和效益。因而安裝單位都比較關注風險控制,在水泥管設備安裝之前,注重對可能存在的風險進行分析,并根據水泥管設備安裝的實際,制定出切實可行的措施,實現對風險的有效管理和控制。
1. 水泥管設備設備安裝風險的概念與特點 1.1 概念 風險指的是一種帶有很大不確定性的條件或事件,如果這些條件成立或者事件發生了,就必然影響目標實現,在不同程度上對項目目標產生正面和負面影響。并且,風險會表現出結果的差異性?偟膩碚f,風險主要包括兩個方面的內容,它們是機會和威脅。風險是發生有利事件(不利事件)或收益(損失)的概率和后果的函數,可以通過數學公式表示出來:R=f(p,q),其中R代表風險量,p代表不利事件(有利事件)出現的概率,q代表該事件發生所帶來的結果。在現代社會,風險無處不在,不管是機電設備安裝單位或者是個人都不同程度上面臨著風險。 1.2 風險的特點 對水泥管設備安裝項目工程來說,風險具有自身顯著特點,主要表現為多樣性、復雜性,全局性,同一風險對不同的主體產生的影響不同,風險會發生相應的變化,安裝過程中應該采取控制和完善措施。 2. 水泥管設備安裝面臨的風險 水泥管設備安裝工程大,面臨比較復雜的環境,由于多種不確定因素存在,往往會引發各種風險。在對風險識別后,往往還要運用各種方法,對水泥管設備安裝風險整理和分類。以便對風險進行認識和分析,為以后對風險進 行管理和控制提供依據。就水泥管設備安裝而言,風險或風險條件有下面幾種。 2.1 按水泥管設備安裝過程分類 根據水泥管設備安裝過程可能面臨的風險,具體包括安裝計劃風險、決策風險、技術風險等(如表1所示)。
表1 按水泥管設備安裝過程風險分類
2.2 按水泥設備安裝目標分類 根據水泥管設備安裝的目標,可能面臨的風險包括工期風險、費用風險、質量風險等(如表2所示)。
表2 按水泥管設備安裝目標風險分類
3. 水泥管設備安裝風險的控制措施 3.1 風險規避 風險規避是指,通過變更水泥管設備安裝項目計劃,或者縮小范圍,以解除風險事件或風險產生的條件,或者想辦法保護水泥管設備安裝目標避免受到風險影響。必須指出的是,風險規避不可能消除所有風險,但是,在規避某些風險上面能起到良好效果。例如,增加水泥管設備安裝資源或工作時間,這樣能避免工期風險。又如,采用熟悉的安裝技術,可以避免技術風險產生。 3.2 風險轉移 風險轉移是指,采取適當措施將風險轉移給第三方,轉移只是應對風險的一種可行措施,不能從根本上消除風險,但是能減少風險帶來的損失,是應對風險的一種不可缺少的措施。就水泥管設備安裝來看,可以投保,可以將風險轉移。 3.3 風險減輕 風險減輕一種比較有效的風險應對方法。它指的是通過各種措施,降低某一風險事件的負面影響概率和后果,使其處在能接受的程度。比如,水泥管設備安裝中,運用先進的技術,審核安裝文件,避免錯誤發生。水泥管設備安裝準備階段,加強和相關單位聯系,做好與相關單位的協調工作。 3.4 風險接受 風險接受是指,在不更改水泥管設備安裝計劃的前提之下,決定采取措施去解除某一風險;蛘咴诿鎸︼L險時,還沒有采取恰當措施前,所采用的一種應對風險的方法。對于積極的風險接受,應急計劃是不能缺少的,有了應急計劃。在風險發生時,就可以使用,用來應對水泥管設備安裝風險。 4. 水泥管設備安裝風險控制的具體措施 4.1 水泥管設備設計階段的風險控制 如果水泥管設備安裝圖出現問題,比如設計不詳細,設計上存在遺漏。針對這種情況,可以采取風險減輕方式應對,對工作分解結構中的各種組成元素反復和仔細檢查,找出存在的缺漏。并采取措施完善設計圖,防止因安裝圖而給項目帶來風險。如果初步設計沒有獲得批準,可以采取以下風險減輕措施,比如,運用多種方式,盡可能的爭取管理層支持,重視與安裝負責人的交流溝通,向負責人講述實際情況,爭取獲得他們的支持與批準。如果是因為安裝隊伍缺乏經驗,應該針對這種情況,只能采取措施將風險降到最低,盡可能降低風險事件的發生概率,盡可能減輕風險事故造成的后果?梢圆扇〉牟呗允,優化水泥管設備安裝隊伍,聘請經驗豐富的人員充實安裝人員,加強安裝人員培訓,提高他們的安裝技能和素質。 4.2 水泥管設備安裝準備階段的風險控制 在這個階段,關鍵技術選擇會帶來風險,針對這種情況,可以在施工準備階段,一旦發現該技術不適用項目時,就要立即停止使用該技術,再根據實際情況采用其它技術。此外,還可以運用減輕風險的方法,運用前對關鍵技術反復試驗,提高技術性能,最大程度減輕風險可能造成的損失。 對投標報價錯誤可能引起的風險,采用風險減輕措施。例如,了解競爭對手的基本情況,進行合理報價,最大限度降低各種可能發生的風險。如果招標文件存在錯誤,或者是存在遺漏情況,這時既可以采用風險減輕方式,還可以采取風險接受方式,通過詢問或答疑,掌握文件的難點,全面理解文件,最大程度降低風險;蛘呓邮茱L險,為以后索賠做好準備。如果合同條款存在不明確的地方,可以采用風險接受方式,為以后索賠做好準備。 4.3 水泥管設備安裝施工階段的風險控制 水泥管設備安裝階段,如果安裝人員技能不足,針對這種情況,可以采用減低風險方式。比如,重視安裝隊伍技能培訓,提高他們的工作技能和業務素質,使他們熟練掌握水泥管設備安裝技術和操作方法。 對安裝中的材料短缺,可采用風險轉移、風險減輕、風險規避的式。例如,在合同中對各方責任明確規定,將可能發生的損失轉移到其它地方;蛘邇浜细癫牧,通過特定途徑購買材料,保證材料合格;蛘呤沁x擇熟悉的、質量可靠的供應商,保證水泥管設備安裝材料的質量。 對新材料可能帶來的風險,采取風險規避措施,避免使用不熟悉的新材料,盡可能使用熟悉的合格的材料。此外,還可以采用風險接受方式,比如,聘請專家來檢測,以保證水泥管設備安裝材料合格。 4.4 水泥管設備收尾階段的風險控制 水泥管設備安裝可交付成果質量差,或者現金流發生問題,都只有采用風險接受措施,也就是制定應急計劃,及時處理水泥管設備安裝存在的問題。例如,人員誤工可采取風險規避措施,天氣影響可采取風險減輕措施。安裝產品質量差可采取風險規避或風險接受措施。具體的風險控制措施如表3所示,安裝和收尾階段應根據不同的風險類別,采取控制和應對措施。
表3 水泥管設備安裝風險控制的具體措施
5. 結束語 水泥管設備安裝中,由于受到安裝人員、環境、材料質量等影響,導致項目安裝存在風險。作為安裝人員,應該認識可能出現的風險,及時采取控制措施,預防可能存在的問題,實現對水泥管設備安裝風險的控制,促進水泥管設備安裝質量和效益提高。 |